앞으로 반도체메이커는 최대 3그룹 밖에 남지 않는다 - 삼성반도체는 반드시 망한다.

글쓴이
LSI매니저
등록일
2002-04-05 10:16
조회
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댓글
19건
일본인 왈, 한국의 삼성전자에서 관장하는 반도체산업은 별거아니에요.
왜 그렇게 생각하느냐고 묻자 그 일본사람은 어짜피 삼성전자의 반도체기술은 중국이 앞으로
3년후면 따라잡는데 앞으로 삼성이 안망하고 배기겠느냐고 말한다. 또한 삼성이
고부가가치의 LSI분야(비메모리 반도체)에는 완전한 백지상태에 있다.
그래서 앞으로 한국의 반도체산업이 전망이 안보이고 비전이 없어 보인다고 했다.

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「스스로 전략을 세울 수 있는 LSI 메이커는 최대 3그룹 밖에 남지 않는다」







나가히로 우야아키





앞으로의 LSI 산업에서는 「스스로 전략을 세울 수 있는 LSI 메이커는 최대 3그룹 밖에 남지 않을 것이다. 그 중 하나가 이번에 제휴한 우리 그룹이다」. 미 IBM Corp., 소니, 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCEI), 도시바 4사가 합의한 50nm 프로세스의 공동 개발의 의의를, 소니 이사와 SCEI 대표이사 사장 겸 CEO를 겸임하고 있는 쿠타라기 켄씨는 이렇게 설명한다.


그는 스스로 전략을 세울 수 있는 LSI 메이커가 될 수 있는 조건으로, (1) 10년 뒤까지 통하는 지적재산과 연구부문을 갖고 있을 것, (2) LSI 양산을 위한 기술과 힘을 갖고 있을 것, (3) 그 LSI를 소비하는 볼륨 어플리케이션을 갖고 있을 것, 이 3가지를 든다. 현재 이 3가지를 겸비한 LSI 메이커로서 미 Intel Corp.를 든다. 동사는 PC라는 볼륨 어플리케이션에 대해 지적재산, 연구개발력, LSI 양산기술, 투자체력을 갖추고 있어, 스스로 세운 전략으로 시장을 지배하고 있다. 이에 반해 이번 4사 그룹은 네트웍 가전 시장에에 대해 Intel과 같은 입장을 확립한다.


(1)에 대해서는 IBM의 기술자산을 중심으로 소니의 DRAM 혼재기술이나 도시바의 개발기술자 등을 집결시킴으로써 충족된다. 우선 0.1μm 프로세스로 각사의 기술을 전부 모아 각각 가장 좋은 기술을 조합하여 "세계최고의 프로세스"(동)를 만들어 낸다. 그것을 바탕으로 4년간 70nm와 50nm 프로세스를 개발한다. 도량형의 정의는 미터 하프 피치로, 종래의 로드맵을 앞서는 계획이다. 그중에서도 SOI(silicon on insulator) 기술은 IBM이 개발한 기술을 중심으로 사용해 갈 방향이다.


(2)의 경우는 도시바에 기대하는 바가 크다. 도시바와 SCEI가 합작으로 설립한 오이타 TS 세미컨덕터에서는 빠른 스타트나 개선을 실시할 수 있었기에 도시바의 실력을 높이 평가하고 있다. 이 양산전개력을 사용해 이번에 공동개발하는 프로세스를 조기에 양산으로 이어지게 한다.


(3)이 이번 제휴에 소니가 들어온 최대의 이유이다. LSI의 볼륨 어플리케이션은 지금까지의 PC에서 앞으로는 네트웍 가전으로 옮겨간다. 네트웍 가전은 네트웍의 인프라로서의 서버와 거기에 연결되는 디지털 가전 단말기로 구성된다. 서버 부분을 주로 IBM이 담당하고, 가전단말기 부분을 소니나 SCEI가 맡는다. SCEI의 게임기는 주요 단말기의 하나를 맡지만, 거기에 소니의 디지털 가전 제품이 가세한다. 이런 LSI를 대량으로 소비하는 어플리케이션이 있기에 비로소 LSI 비즈니스는 성립한다고 한다. LSI의 볼륨 어플리케이션으로서 모바일 분야를 기대하는 LSI 메이커가 있다. 그러나 그는 모바일 분야는 소형화와 저전력화가 필수이기 때문에 본질적으로 Si 소비량을 줄이는 방향이 되기 쉽다며 모바일 분야의 가능성에 의문을 제시했다.

http://mybbs.hananet.net/rd.asp?bbs_id=t_a01178747&owner_id=jazmin&data_no=128&searchby=&search=&page=1
  • 포닥 ()

      삼성전자를 과소평가하시는 듯합니다. 삼성은 HP, intel, MS, Apple 등과 언제든지 협력할 수 있습니다. 거대한 판짜기의 시작이라면, X-box 제작팀 연합 대 PS 제작팀 연합의 양자구도가 되겠군요. 삼성은 어느쪽이든 깍두기로 낄 수 있겠지만, 소니와 경쟁하겠다고 선언해 버렸으니, X-box 팀과 Apple-HP-연합팀에 깍두기로 낄 가능성이 많습니다. 삼성을 우습게 보지 마십시오.

  • LSI매니저 ()

      삼성전자가 자체기술로 만들수있는 LSI반도체(비메모리반도체)가 뭐가 있습니까? 순전히 저부가가치의 메모리반도체로 먹고사는 회사 아닙니까? 포닥님은 뭘좀 알고 말하세요. 저도 옛날에는 삼성전자가 최고인줄 알았지만 IBM에 근무하는 사람의 입을 통해서 삼성전자가 별것 아니라는것을(삼성전자의 기술력이 별로다) 알았습니다.

  • .. ()

      작년 system LSI 사업부 순이익이 1조였다지요..

  • LSI매니저 ()

      대표적으로 삼성이 내세울 만한 LSI반도체가 뭐가 있는지 알려주세요. 순전히 저렴한 임금비 덕분에 그렇게 된것이 아닙니까? 삼성이 만든 대표적인 LSI가 무엇입니까?

  • LSI매니저 ()

      혹시 메모리반도체에다 약간의 LSI회로를 첨가한 단순 LSI제품아닙니까? 그것 말고 도시바의 이모션엔진이나 그래픽신디사이저 혹은 Nvidia의 nv25칩정도 수준의 LSI반도체를 삼성자체기술로 만든것이 있습니까?

  • 포닥 ()

      반도체 기업의 생존이 LSI 에만 달려있다고 보시는 것은 너무 순진하신 생각입니다. LSI 의 범용 소프트 코어들은 돈주고 사오면 됩니다. 기업들간의 전쟁에는 기술력 이외에 많은 변수들이 있습니다. 예전에 소니가 기술력으로 베타방식의 비디오를 먼저 만들었지만, 결국 VHS 에 패한 사례도 있지요. 메모리를 우리나라가 잘하니까, 우습게 보이시는 모양인데, 요즘 DRAM 은 설계수준이 왠만한 LSI 보다 어렵습니다.

  • 반도체 ()

      한국의 반도체 산업현황 ---> <a href=http://smtnetwork.co.kr/smtnews/newsdata/smtnews_s012memory.html target=_blank>http://smtnetwork.co.kr/smtnews/newsdata/smtnews_s012memory.html</a> 를 참고하시라

  • 2bgooroo ()

      흠...삼성이 망하길 바라는듯한...ㅋㅋ...님맘대로는 안되지 않을까요?...삼성이 안망하는 이유...1) 철저하게 야근시킨다...2) 어떻게든 쥐어짠다...3) 애들이 나가도 대체인력이 풍부하다...삼성 못들어가 안달인 사람 널리고 널렸으니

  • 이공계2 ()

      제가 아는 부분만 이야기하면, process 에서는 현재 잘하고 있습니다. 손맛이죠.. 그리고,  LSI 는 현재 돈을 많이 못버는 부서라고, 전직 직원들분이 조언하더군여. 일부러 메모리에 가는 사람도 꽤 있을껍니다. LSI 에 대한 투자는 조심스레 할려고 그럴 것입니다. 그리고 여기 계신 분들은 연구자 입장의 내공들이 대단하시다고 저는 말하고 싶습니다. 저두 한 기업을 높이 평가하긴 싫지만, 객관적인 평가를 해야 한다고 생각합니다.

  • 이공계2 ()

      또 S 기업을 자주 여기서 떠드는 이유는 단순 근로자의 희생만으로가 아닌 그나마의 엔지니어들의 연구 개발에 의하여 잘되는 기업의 "예"이기 때문입니다. 몰락한 D 기업을 생각해 보세요.. 그들은 기술을 무시하고 마켓팅에 치중했습니다..

  • 포닥 ()

      음메 기죽어. 대체인력에도 못끼는 나는 뭐라고 S전자 두둔하나. 집에가서 쓸개나 찾아봐야 겠다. 그런거 두고 다니면 안된다고 어머니께서 늘 말씀하셨는데......

  • .. ()

      요즘 설계 인력들은 메모리보단 LSI 쪽을 선호하는 추세더군요.  자기 발전이 어렵고 노가다가 심한 편인 메모리 분야는 설계자들이 좋아하진 않겠네요(저부터라도 허구한날 타이밍만 맞추고 있으면 좀 승질 날듯) 뭐 그래도 큰돈이 도니까.. 말단에서 노는 설계자가 아닌 경영쪽으로 크고 싶다면 노려볼만도 하겠지요. 뭐.그런 경우가 아니라면... LSI 쪽이 성과급부터 30~40%로 안정되게 나오고요... 회사에서도 LSI 를 미는 분위기랍니다....LSI 분야가 뭐 한두갠가요. 컨슈머가 접하기 힘든 부분도 있지요.  현재 LDI 제품은 그럭저럭 파는 편이라 하더만요..  제 정보 소스는 LSI 쪽 부장들이라 편중된 시각일 수 있겠습니다. (이 분들 체력부터가 장난 아니더군요. 전 쫄았습니다)

  • .. ()

      그리고 메모리(dram)랑 LSI 섞기 힘듭니다. 메모리에 최적화된 공정과 Logic 에 최적화된 공정이 다르기 때문이지요. 메모리의 경우 각 cell 의 캐패시턴스를 높이기위해 특별한 공정을 이용합니다..그에 비해 Logic의 경우는 gate delay 를 최소화하긴 위한 최적화를 하지요. 둘이 통합되면 좋은 점이 많습니다. 출력 드라이버에서 소모되는 전력이 엄청나게 감소하는데다가 PCB trace 상에서 하기 어려운 높은 bandwidth 의 연결이 가능하거든요... 유수의 회사들도 다들 하려고 하지만 못하고 있습니다. 그렇게 우스운 삼성이 해냈을리 만무하지요.

  • 로켓연구가 ()

      몰락한 D기업이라면 대우전자? 대우자동차?

  • mhkim ()

      조심스럽지만... 전 S전자 연구원입니다. 제가 별로 오랜기간 근무한것은 아니지만... S전자가 그렇게 쉽게 망할 회사는 확실히 아닙니다. 제가 다니고 있어서가 아니라 Innovation능력을 살펴보면 10년후에도 여전히 생존할 회사일겁니다.

  • 송세령 ()

      저도 삼성전자가 결코 쉽게 망하지 않을 회사에 한표를 던집니다. 다만, 변화의 시기에 얼마만큼 변화를 해나가느냐에 결정되겠죠. 물론, 전반적으로 볼때의 현재 상황은... 약간 걱정된다에 한표.

  • 궁금 ()

      "여전히 생존할", "쉽게 망하지 않을"이란 표현에는 잘해야 현상 유지라는 뜻인가요?

  • 정훈 ()

      기술력만으로 판단하자면 삼성의 미래가 밝을지 어두울지 잘 모르겠습니다. 그러나 일단 우리나라 범위내에서는 삼성은 기술력보다 더 큰 힘을 휘두를 수 있기 때문에 확실히 밝은 미래를 쥐고있다고 할 수 있겠습니다. 기술을 쥐고있는 기업은 망할 수 있어도, 이것을 쥐고있는 기업은 절대 망하는 경우를 못봤습니다. D기업의 경우는 이것을 놓쳤거나 잘못 사용했기때문에 망한것이 아닐까요?

  • KILLER ()

      오 대단들 하십니다. LSI순이익을 언급하시고. dram과 logic의 머지가 쉽지 않다는 얘기도 나오고. 음....자택근무하는 기분이군요..



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