뭐.... 믿거나 말거나 인데요.
반도체 회사라고, 큰 보람있는 일을 할거라 생각지 마세요.

매출이 큰 제품일수록, 엔지니어 개개인이 느끼는 성취감은 작아요.

스타트업이 너무 적은것이 한국의 문제인데요.
성취감을 원하시면, 스타트업을 찾아보세요.

궁금한게 있는데, 3년동안 하드웨어 연구원으로 일하셨으면 그래도 많이 일하신 편인데, 왜 배운게 없다고 말씀하시는 거죠?

대기업은 비슷비슷할거에요 하지만, 어디가서든지 자기 하기 나름입니다.
무엇을 배우고 하느냐보다 기회를 만들어 내는 능력이 가장 중요한 것 같아요.
저도 아직 5년차 꼬꼬마지만 제 주관적인 생각을 말씀드리면,
적극성이 가장 중요합니다.
본인이 배우는 게 없다고 느끼는 이유는 업무가 단순한 일일 가능성이 많습니다.
그러면, 그 단순한 일을 훌륭히 해내고 상사에게 다른 일을 같이 조금 더 해보고싶다고
말해야합니다.
물론 이게 굉장히 어렵습니다. 단순한 일만 하니 아는 건 없고 자신감이 없기 때문이죠.
근데 상사 입장에서는 보채는 아랫사람 좋아합니다.(경험적으로)
그렇게 물으면 당연히 2가지 대답이 있을 수 있는데,
1. 그래. 어떤거 하고 싶냐?
2. 하던일이나 잘해라.

2번의 대답을 듣는다면 지금 하던 일을 잘할 필요가 있고
1번이면 어떻게든 그 일을 하게 됩니다.
물론 하고 싶은 일이 나의커리어 개발과 조직의 생산성의 방향과 부합해야 겠죠.
이런 기회를 끊임없이 개발시켜야 성장할 수 있습니다.
그리고 성장은 스스로 하는 겁니다. 누가 시켜서, 회사에서 교육시켜주지 않아요.
현재 기술 트렌드가 뭐고, 회사가 하려는게 뭐고, 끊임없이 공부하고 해야해요.
자기 계발은 회사원이면 기본, 실력도 기본, 그 외 사회성이 또 차이를 만들어 냅니다.
일도 정치가 많아요. 기술을 거래(deal)하고, 때로는 자기자신을 낮추면서 배우고 얻을건 얻고 버릴건 거비로, 같은 배를 타서 다른 배를 탄사람과 전쟁하기도 하고, 같은 배를 탄 사람들 사이에서도 경장해고, 뭐 이거는 일단 실력이 된 다음에 생각할 일이긴 하지만. 1.실력, 2.인성
이미 아시겠지만, 실천하기가 어렵죠.